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互联网+,医药行业十大杰出创新者,金惠艾董事长刘金泉接受了采访。

来源:蚌埠热线 时间:2021-02-07 20:04:57

2020年,注定要面临挑战和机遇并存的大卫生产业蓬勃发展,互联网+医药不断出现在热门话题上,整个医药市场份额达到5万亿,许多企业家争相进行产业转型,试图走上与时代风口并驾齐驱的快车道。

如何打破对传统医药行业的封锁?走出互联网创业的重要途径。这是一个值得深入探讨的话题,记者近日采访了互联网+医药行业十大杰出创新人物奖得主刘金泉。

金惠艾医药董事长刘金泉

记者:你好,刘先生。你从事医学界多久了?

刘金泉:如果说整个制药业都关心的话,今年应该是20年。

记者:嗯,你是一位非常资深的医生。你能简要介绍一下你过去20年的经验吗?

刘金全:那么,从西方师范大学毕业以后,我也试着教了一年书,但是我一直很想出去,喜欢销售行业,所以我放弃了原来稳定的教学职业,全身心投入到医学领域中去了。

一开始,也是从一个普通的推销员那里,逐步从区县经理、地区经理、省级经理做起,后来在上市企业做CEO五年,也在民营企业担任营销总监四年。

从我决定在2015年创办金惠爱医药的那一刻起,我就下定决心要做一家不同的公司,组建一批不同的团队。

从一个小销售员到现在,积累了丰富的行业经验,所以现在在解决业务问题上,感觉更轻松了。

记者:那你为什么一开始就那么热衷于制药业呢?

刘金全:其实,这主要是因为家里的一些情况,一是因为我父亲从小就是医生,二是制药业是民生工程,也是朝阳产业。

但作为一个医务人员,不希望每个人每天都买药,有句老话说:最好把药尘撒在柜子上,我希望世界上没有医生。基于以上部分的原因,我也想为医学界的老百姓做点什么。

记者:有了这样一颗最初的心,又深深地耕耘了这么多年,你取得了什么成就?

刘金全:成绩不合适,只能说他们对整个医药行业的认识非常深刻,因为在过去十多年里,他们一直从事医药行业的细分,即控制营销领域。

在互联网尚未兴起的时期,整个地区的保护和药房利润的提升一直处于稳定的维持状态,但随着今年大量药品互联网的兴起,传统的控制营销模式受到了很大的冲击,第一个问题是传统控制营销在各级合理收入水平上将不复存在。

当一个行业逐渐失去合理的利润支撑,将对整个行业造成毁灭性的打击。在这种情况下,经过仔细的行业研究,金惠艾药业的新控制营销模式诞生了,它主要解决了几个问题。

首先:为上游厂商提供大量的长期持续订单,因为金惠依对整个商品价格体系做了合理的定位,使制造商有了合理的利润空间。

第二,我们还为运营商预留了一定的利润空间,以保证金辉的持续稳定发展。

第三:终端分割,减少周边竞争压力,为药店、诊所等港口提供合理的利润空间。

在保证整个产业链核心港利益的前提下,促进医药网络控制营销产业的健康发展。

对于消费者所购买的药品,经过比较,我们发现,金惠爱购买的商品价格远低于传统模式的产品价格,实践证明,它不仅有利于上游厂商,有利于经营者,而且有利于老百姓,所以我认为金惠艾医药将是一项永无止境的工程,对人民、社会也有一定的贡献。

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